本記事では、数々のアップル製品をデザインしてきた「ジョナサン・アイブ（ジョニー・アイブ）」（現在、アップルの最高デザイン責任者）についてまとめました。
※ジョナサン・アイブさん。画像はアップルより。
9コマでわかるジョナサン・アイブ。
ジョナサン・アイブ、3つのエピソード
1. 大学の卒業展示のために「数百もの模型」をつくった。
ジョニーが大学生のとき、ソニーがスポンサーのコンテストに「未来の電話機」を応募して優勝した。このときには携帯電話なんてものは、まだなかった。
その後、大学の卒業展示のために「未来の電話機」をさらに改良。その様子をジョニーがインターンとして働いていた、デザイン会社の上司が見に行った。
すると、数百もの「模型」が部屋にあふれていた。ほとんどの学生はここまではしない（せいぜい5〜6個の模型をつくるくらい）。だがジョニーは完璧を追求するため、そうしていた。
無数につくられた模型たち。「模型A」と「模型B」の違いは、ほんのわずか。それを目にしたデザイナーは「まるで生物の進化の過程を見ているようだった」と話した。
最終的に、この作品は大学で「最優等」の成績をとり、業界のプロデザイナーからも注目されるキッカケともなった。
2. スティーブ・ジョブズとの関係性
1997年にジョブズがアップルのCEOに復帰（ジョニーは92年にアップル入社）した当時、アップルの業績はものすごく不調だった。
ジョブズはいきなり会議でこういった。「アップルのどこが悪いか教えてくれないか？」みんな黙っていた。するとジョブズは大声で怒鳴り始めた。
「プロダクトだ！プロダクトが最悪じゃないか！セクシーさがどこにもない」
ジョニーは当時、デザインを大事にしていないアップルを、やめようと思っていたが、ジョブズのその言葉で踏みとどまった。「偉大な製品をつくるんだ」という宣言に聞こえたから。
その後、ジョブズとジョニーは意気投合し、様々なアップル製品をつくる。社内ではいつも一緒だった。ジョブズがすい臓がんの手術後（2004年）に、会いたがった人物は妻とジョニーの二人だけ。
3. ジョニーのデザイン哲学
デザインすべきことは「ユーザーが対象をどう受け止めるかだ」とジョニーは語る。ありがちな「デザインはただの差別化の手段にすぎない」という考え方を嫌った。
「デザインのはじめの段階では、製品のストーリーについて語り合う。その製品になにを感じるか、モノではなく感情について話し合う」
iMacの開発のときには、処理速度や市場シェアではなく、「ユーザーがそれをつかってどう感じるか」「それは心のどの部分を占めるべきか」を優先して話し合った。
iPhoneをつくっているときも「湖の中からディスプレイが魔法のように浮かぶ」「プールの端が海につながっている」というイメージから「ディスプレイを尊重するデザイン」になった。
参考資料：
ジョナサン・アイブ（リンク
Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学 （リンク
10 Things You Didn’t Know About Apple Design Chief Jony Ive（リンク）
Sir Jonathan Ive’s career in pictures（リンク）
